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Seit 2006 hautpsächlich in der produzierenden Industrie tätig, mit den Schwerpunkten:
Optimierung
Effiziente Produktion
Komplexität reduzieren

Veränderungen initiieren, begleiten und nachhalten

Strukturen etablieren und festigen

Transparenz schaffen und zielgruppenspezifisches Reporting aufsetzen
Prozessoptimierung und strategische (Neu-)Ausrichtung

Automatisierung / neue Technologien zur Steigerung der Anlageneffizienz

Qualitätsmonitoring, Abweichungsanalysen und Maßnahmenverfolgung

(Digitale) Arbeitsanweisungen erstellen

Maschinenverfügbarkeit erhöhen

Planung Lieferfähigkeit und Reichweite erarbeiten

Supportfuktionen einbinden: Instandhaltung, Logistik, Arbeisschutz
Personal

Moderation von (Führungs-)Meetings

MA-Beurteilungen erstellen und Einstellungsgespräche führen

Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat (Schichtmodelle, Zielerreichung, etc.)

Innerbereichliche Kommunikation verbessern

Führungsgrundsätze kommunizieren und Führungskultur etablieren
Die richtige Struktur ist schon eine Optimierung!